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    1

    我國創業育成資源之現況探討
    • 管理學院MBA /105/ 碩士
    • 研究生: 田筱葶 指導教授: 欒斌
    • 根據經濟部指出,2015年我國有逾138萬家中小企業,占全體企業家數97.69%,由此可見,我國仍以中小企業為經濟關鍵角色。隨著產業升級轉型趨勢,中小企業面臨許多困境與挑戰,為此政府積極推動創新育成…
    • 點閱:289下載:0
    • 全文公開日期 2022/01/16 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    衣騰科技的產品創新之路
    • 管理研究所 /103/ 碩士
    • 研究生: 江爵娟 指導教授: 欒斌
    • 本個案為發展社會型企業的實例,個案描述衣騰公司從創立以來的轉變,特別是在近年來轉型成社會型企業—在獲利之餘,思考對於大眾、地球的貢獻,並在設計產品時,加入一些改善的元素,像是物聯網的概念,提供給旅館…
    • 點閱:261下載:4
    • 全文公開日期 2020/07/23 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    3

    服務與技術的整合:資騰科技
    • 管理研究所 /101/ 碩士
    • 研究生: 林萬益 指導教授: 欒斌
    • 管理課程若只是進行理論探究,會讓學生不知其所以然,於是愈來愈多的研究者開始嘗試撰寫個案,但初期的個案多半是平鋪直敘的呈現企業問題、與可能的解決方式,屬於分析型的個案,往往會造成學生不知道實務真正的狀…
    • 點閱:389下載:15

    4

    幫對手做生意?—uitox全球電商集團的創業之路
    • 企業管理系 /102/ 碩士
    • 研究生: 胡育銘 指導教授: 欒斌
    • "近年來全球電子商務蓬勃發展,從美國的亞馬遜網路商店(amazon.com)到中國的淘寶網,一波波席捲著全球的零售市場。然而,電子商務在台灣的發展已十多年,似乎還沒有辦法邁向國際。2013年,台灣電…
    • 點閱:366下載:3
    • 全文公開日期 2017/06/23 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    5

    晨煇工程:創辦人的抉擇
    • 管理研究所 /102/ 碩士
    • 研究生: 楊之葦 指導教授: 欒斌 陳苡任
    • 過去分析型的個案,多以平鋪直敘的方式來呈現企業問題、分析的過程與解決方案,使沒有管理經驗的學生無法體會管理理論應用在實務上的意義,而有實務經驗的學生則無法理解教科書上的理論內涵,在理論和實務無法結合…
    • 點閱:324下載:16

    6

    訂製服飾的華麗轉身– 以Ceostyle公司為例
    • 管理研究所 /107/ 碩士
    • 研究生: 羅士巽 指導教授: 欒斌
    • 個案描述2010年Ceostyle 服飾公司創辦人Honor與合夥人(共計四人,股權平均分配),以自身十數年的業務經驗以及對商務客戶服飾需求的敏感度,切入台灣原本逐漸沒落的手工訂製服飾市場;在公司草…
    • 點閱:302下載:0

    7

    飲爆商機中國貢茶管理價值的實現
    • 管理研究所 /107/ 碩士
    • 研究生: 朱婉卿 指導教授: 欒斌
    • 2016年6月,臺灣知名飲料連鎖店貢茶在南韓的子公司韓國貢茶公司(GongCha Korea)和母公司簽署意向書,將以1,000億韓元(新台幣28.1億元)收購母公司。臺灣默默無名的貢茶品牌,居然在…
    • 點閱:276下載:0
    • 全文公開日期 2024/07/18 (校內網路)
    • 全文公開日期 2029/07/18 (校外網路)
    • 全文公開日期 2029/07/18 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    衣騰科技的品牌路
    • 管理研究所 /99/ 碩士
    • 研究生: 吳天成 指導教授: 欒斌
    • 過去分析型的個案,多以平鋪直敘的方式來呈現企業問題、分析的過程與解決方案,使沒有管理經驗的學生無法體會管理理論應用在實務上的意義,而有實務經驗的學生則無法理解教科書上的理論內涵,在理論和實務無法結合…
    • 點閱:382下載:19
    • 全文公開日期 2016/06/17 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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